您當(dāng)前的位置：網(wǎng)站首頁(yè) > 新聞中心 > 選金新聞 > 如何有效降低金礦選礦設(shè)備的維護(hù)費(fèi)用
隨著我國(guó)礦山機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，投資選礦設(shè)備行業(yè)也成為熱點(diǎn)，我廠專業(yè)生產(chǎn)的金礦選礦設(shè)備，銅礦選礦設(shè)備等收到了投資者的親睞，但是很多投資者都面臨一個(gè)問題就是設(shè)備的維護(hù)費(fèi)用很高，紅星就此問題作出研究，提出了以下幾種方案：
控制年修技改費(fèi)用，選礦年修及技改費(fèi)是控制費(fèi)用的要點(diǎn)，該廠將點(diǎn)檢、協(xié)理、責(zé)工三級(jí)管理形成一個(gè)項(xiàng)目組，無(wú)論工程量、費(fèi)用和修復(fù)項(xiàng)目都要三者共同確定，對(duì)無(wú)圖紙和無(wú)工程量的項(xiàng)目，必須由甲乙雙方四人以上共同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪核實(shí)簽字，每個(gè)環(huán)節(jié)都要做到"陽(yáng)光"管理，不僅確保了年修的質(zhì)和量，而且節(jié)余資金還能彌補(bǔ)當(dāng)月維修費(fèi)用不足的問題。
細(xì)化管理程序，選礦廠有7種生產(chǎn)直耗備件、材料，每月消耗費(fèi)用百多萬(wàn)元，占月維修費(fèi)用很高，要把一、二次球磨鋼球、襯板、濾袋、藥劑等備件、材料列入精細(xì)管理范疇之內(nèi)，從進(jìn)貨過(guò)程、過(guò)秤、回秤、化驗(yàn)、接貨到費(fèi)用結(jié)算，派專業(yè)人員進(jìn)行"跟蹤管理"，使不合理費(fèi)用支出大為降低。
金礦選礦設(shè)備的投資熱也許謹(jǐn)慎，不能盲目投資。設(shè)備的維護(hù)成本對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是很大一筆費(fèi)用，如果在平時(shí)生產(chǎn)管理上能做好就能實(shí)現(xiàn)節(jié)約生產(chǎn)，為企業(yè)發(fā)展節(jié)約成本。
重要產(chǎn)品
成套生產(chǎn)線
選礦設(shè)備
建材設(shè)備
砂石設(shè)備
磨粉設(shè)備